Proses Organisasi

Proses Organisasi

Suatu proses pastilah mempengaruhi pengambilan keputusan. Dan komunikasi adalah proses-proses manejerial karena secara nyata dilaksanakan oleh para manajer. Proses-proses ini juga merupakan proses-proses organisasional karena lebih penting dari pada manajer individual dalam pengaruhnya pada pencapaian tujuan–tujuan organisasi. Ketiga proses organisasi dan manejemen ini merupakan bagian vital sistem organisasi formal dan mempunyai implikasi-implikasi sangat penting terhadap perilaku organisasional.

Proses Mempengaruhi

Pengaruh adalah kegiatan atau keteladanan yang baik secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu perubahan perilaku dan sikap orang lain atau kelompok.

Elemen-elemen proses mempengaruhi :

a.       Orang yang mempengaruhi 

b.      Metode mempengaruhi

°         Kekuatan fisik

°         Penggunaan sanksi (positif/negatif)

°         Keahlian

°         Kharisma (daya tarik)

c.       Orang yang dipengaruhi

Daerah pengaruh mencakup hubungan-hubungan antara :

a.       Antar perseorangan

b.      Kelompok dengan seseorang

c.       Seseorang dengan kelompok

Proses Pengambilan Keputusan

 

A.    Konsep Pengambilan Keputusan

·         Identifikasi dan diagnosis masalah

·         Pengumpulan dan analisis data yang relevan

·         Pengembangan & evaluasi alternantif

·         Pemilihan alternatif terbaik

·         Implementasi keputusan & evaluasi terhadap hasil –hasil

 

B.     Tipe –Tipe Keputusan Manajemen

·         Keputusan-keputusanperseorangan dan strategi

·         Kepusan-keputusan pribadi & strategi

·         Keputusan-keputusan dasar & rutin

C.    Model-model Pengambilan Keputusan

·         Relationalitas Keputusan

·         Model-model perilaku pengambilan keputusan

 

D.    Teknik Pengambilan Keputusan

·         Teknik -teknik Kreatif: Brainstorming & Synectics

·         Teknik -teknik Partisipatif

·         Teknik -teknik pengambilan keputusan Modern : Teknik Delphi, Teknik Kelompok Nominal